Management Seminare. Du möchtest dich fit und proper für deine Aufgaben als Geschäftsführer oder Prokurist machen? Dann bist du bei S+P Seminare genau richtig! Hier erfährst du alles, was du wissen musst, um deine Aufgaben und Pflichten als Geschäftsführer und Prokurist sachkundig wahrzunehmen. Bei S+P Seminare erwarten dich qualifizierte und praxisnahe Schulungen rund um das Thema Geschäftsführung. Wir bereiten dich optimal auf deine Aufgabe als Geschäftsführer vor.

S+P macht dich fit für die Herausforderungen des Managements.

– MANAGEMENT SEMINARE –


Du suchst ein Update als Geschäftsführer

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. Mit S+P Seminare Unternehmensführung erhältst du eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Getreu dem Motto: „Sich auf das Wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

Mit Seminare Unternehmensführung erhältst du die die aktuellsten Strategie- und Managementansätze, welche praxisorientiert in den Geschäftsführer-Seminaren vermittelt werden. Direkt Seminare Unternehmensführung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Geschäftsführer Aufbau

Kennst du deine Rechte, Pflichten und Aufgaben als GmbH Geschäftsführer

Geschäftsführer Aufbau: § 43 GmbHG regelt die Haftung des GmbH Geschäftsführers. Danach haftet der GmbH Geschäftsführer bei folgenden Verstößen:

  1. Die Geschäftsführer haben in den Angelegenheiten der Gesellschaft die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmannes anzuwenden.
  2. Geschäftsführer, welche ihre Obliegenheiten verletzen, haften der Gesellschaft solidarisch für den entstandenen Schaden.
  3. Insbesondere bist du zum Ersatz verpflichtet, wenn den Bestimmungen des § 30 zuwider Zahlungen aus dem zur Erhaltung des Stammkapitals erforderlichen Vermögen der Gesellschaft gemacht oder den Bestimmungen des § 33 zuwider eigene Geschäftsanteile der Gesellschaft erworben worden sind. Auf den Ersatzanspruch finden die Bestimmungen in § 9b Abs. 1 entsprechende Anwendung. Soweit der Ersatz zur Befriedigung der Gläubiger der Gesellschaft erforderlich ist, wird die Verpflichtung der Geschäftsführer dadurch nicht aufgehoben, dass dieselben in Befolgung eines Beschlusses der Gesellschafter gehandelt haben.
  4. Die Ansprüche auf Grund der vorstehenden Bestimmungen verjähren in fünf Jahren.

Wir machen aus Führungskräften Spitzenführungskräfte – S+P Seminare

Ein erfolgreicher Manager verfügt über eine Kombination von Fähigkeiten, Eigenschaften und Verhaltensweisen, die es ihm ermöglichen, erfolgreich zu führen und die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Dazu gehören unter anderem:

  • Fähigkeit, klare Ziele und Erwartungen zu setzen und zu kommunizieren
  • Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen
  • Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren und zu entwickeln
  • Fähigkeit, Probleme zu lösen und Prozesse zu verbessern
  • Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren und zu präsentieren
  • Empathie und Fähigkeit, auf die Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeiter einzugehen
  • Integrität und ethisches Verhalten 

Welche Seminare besuchen erfolgreiche Manager?

Erfolgreiche Manager:innen besuchen verschiedene Arten von Seminaren, um ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Einige Beispiele sind:

  • Führungsseminare, die sich auf die Entwicklung von Führungsfähigkeiten wie Kommunikation, Motivation, Konfliktlösung und Entscheidungsfindung konzentrieren.
  • Management-Seminare, die sich auf die Anwendung von Management-Prinzipien und -Tools in Bereichen wie Finanzen, Marketing, Produktion und Personalwesen konzentrieren.
  • Strategie-Seminare, die sich auf die Entwicklung von Geschäftsstrategien und -modellen konzentrieren.
  • Projektmanagement-Seminare, die sich auf die Fähigkeiten und Methoden zur erfolgreichen Durchführung von Projekten konzentrieren.
  • Personalentwicklung-Seminare, die sich auf die Förderung des individuellen und organisationalen Wachstums und die Entwicklung von Mitarbeitern konzentrieren.
  • Branchenspezifische Seminare, die sich auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen einer bestimmten Branche konzentrieren.

Es ist auch wichtig zu beachten, dass erfolgreiche Manager:innen oft auch andere Arten von Fortbildungen wie zum Beispiel Coachings, Mentoring, Netzwerkveranstaltungen besuchen, um ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu erweitern und ihr Netzwerk aufzubauen.

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