fbpx

Die Rolle als Fraud Officer

Zielgruppe:

  • Update für Geldwäsche Officer
    Neu bestellt als Anti Financial Crime Officer
  • Fraud Officer bei Finanzunternehmen und Nicht-Finanzunternehmen.
  • Programm:

  • Mindestanforderungen an ein Anti-Fraud Management:

  • Schütze dein Unternehmen vor Fraud: 

  • Ermittlungs- und Strafverfahren: Ablauf in der Praxis

  • mehr erfahren

09.15 bis 17.00
Online
Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
Zzgl. gesetzl. MwSt.
  • Fortbildungsnachweis:

  • Zeitstunden nach §15 FAO und MaRisk AT 7.1

  • 6,50 Zeitstunden


In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

  • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.

  • Checklisten und Vorlagen:
    • Anti-Fraud Management Checkliste:
      Überprüfe, ob alle Mindestanforderungen an ein effektives Anti-Fraud Management erfüllt sind.

    • Betrugspräventions-Richtlinie:
      Nutze eine vorgefertigte Vorlage, um eine klare und umfassende Richtlinie zur Betrugsprävention in deinem Unternehmen zu erstellen.

    • Ermittlungs- und Strafverfahrens-Checkliste:
      Halte die Schritte und erforderlichen Maßnahmen bei Ermittlungs- und Strafverfahren fest, um ein rechtskonformes Vorgehen sicherzustellen.

  • Leitfäden und Handbücher:
    • Handbuch zur Betrugsrisikoanalyse:
      Erlange umfassendes Wissen über die Durchführung einer Betrugsrisikoanalyse und die Entwicklung entsprechender Minderungsstrategien.

    • Leitfaden zum Umgang mit nicht-zuverlässigen Mitarbeitern:
      Erhalte wertvolle Ratschläge und Schritte, um angemessen mit Mitarbeitern umzugehen, die nicht zuverlässig sind.

  • Praxisbezogene Case Studies:
    • Fallstudien zu erfolgreichen Betrugsbekämpfungsmaßnahmen
    • Analysiere reale Fälle und lerne aus bewährten Praktiken zur Betrugsprävention und -ermittlung.

Programm

Wie identifiziere ich ESG-Risiken in meinem Unternehmen?

Steig ein in die neuesten Entwicklungen der ESG-Welt! Mit neuen gesetzlichen Anforderungen und Reporting-Standards stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen im Risikomanagement. Erfahre in unserem Seminar „ESG-Transparenz: Erfolgreiches Risikomanagement und Berichterstattung“, wie du diese Anforderungen erfolgreich umsetzt und dein Unternehmen auf dem Weg zur ESG-Exzellenz voranbringst.

Lerne die besten Strategien und Praktiken kennen, um ESG-Risiken zu bewältigen und eine transparente Berichterstattung zu gewährleisten. Nutze diese Chance, um deine ESG-Kompetenz zu erweitern und dich auf dem Markt zu differenzieren. Melde dich jetzt an und sei bereit für die Zukunft der nachhaltigen Unternehmensführung!

Mindestanforderungen an ein Anti-Fraud Management

  • Verständnis der grundlegenden Anforderungen und Best Practices im Anti-Fraud Management
  • Kenntnis der erforderlichen organisatorischen Strukturen und Prozesse zur effektiven Betrugsbekämpfung

Dein Nutzen:

  • Klare Richtlinien und Maßnahmen, um Betrug in deinem Unternehmen proaktiv zu verhindern
  • Fähigkeit, ein robustes Anti-Fraud Management-System zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern

Schütze dein Unternehmen vor Betrug

  • Einführung von Kontrollmechanismen zur Erkennung und Prävention von Betrugshandlungen
  • Entwicklung von KYE-Prozessen (Know Your Employee), um das Vertrauen in die Mitarbeiter zu gewährleisten

Dein Nutzen:

  • Effektive Maßnahmen zur Prävention von Betrug im Unternehmen
  • Verstärkter Schutz vor finanziellen Verlusten und Reputationsrisiken durch Betrug

Ermittlungs- und Strafverfahren: Ablauf in der Praxis:

  • Verständnis der Rechte und Pflichten von Beschuldigten, Zeugen und Verdächtigen
  • Fähigkeit, angemessen mit Ermittlungsbehörden, Verteidigern und anderen Beteiligten zu kommunizieren

Dein Nutzen:

  • Sicherstellung eines rechtskonformen Vorgehens bei Ermittlungen und Strafverfahren
  • Schutz der Rechte und Interessen von Beschuldigten, Zeugen und Verdächtigen

4 Tipps für den erfolgreichen Schutz vor Fraud

So schützt du dein Unternehmen vor wirtschaftlichem Schaden

  1. Schaffe ein Bewusstsein für Fraud-Prävention in deinem Unternehmen.
    Bevor du effektive Maßnahmen umsetzen kannst, ist es entscheidend, das Thema Betrugsrisiken in deinem Team zu verankern. Kläre dein Team über typische Betrugsmuster und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen auf. Je besser die Mitarbeitenden über Fraud-Risiken informiert sind, desto achtsamer und sicherer können sie im Alltag agieren.

  2. Implementiere klare Kontrollmechanismen.
    Ein wirksames internes Kontrollsystem ist der Schlüssel zur Betrugsprävention. Dazu gehören beispielsweise regelmäßige Audits, Vier-Augen-Prinzip bei kritischen Entscheidungen und der Einsatz von IT-gestützten Überwachungssystemen. Diese Maßnahmen helfen, Schwachstellen zu identifizieren und Sicherheitslücken zu schließen.

  3. Fördere eine offene Unternehmenskultur.
    Eine offene und vertrauensvolle Kommunikation im Team erleichtert es, Verdachtsfälle frühzeitig zu melden. Sorge dafür, dass sich Mitarbeitende trauen, Auffälligkeiten ohne Angst vor Konsequenzen zu melden. Anonyme Meldesysteme und ein klares Vorgehen bei Verdachtsfällen schaffen Vertrauen.

  4. Investiere in Weiterbildung.
    Schule dein Team regelmäßig zu den neuesten Trends und Risiken im Bereich Fraud. Bleibe immer auf dem Laufenden, welche neuen Betrugsmethoden sich entwickeln, und statte dein Unternehmen mit dem Wissen aus, um darauf zu reagieren. Mit spezialisierten Schulungen, wie dem S+P Seminar „Rolle als Fraud Officer“, stärkst du die Kompetenzen deines Teams.

Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat


Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

S+P Badge Compliance Officer

FAQ – Was muss ich wissen?


Aktuelles zum Thema Fraud-Prävention

Fraud-Risiken & Methoden zur Prävention

Fraud-Risiken umfassen finanzielle, operative und reputationsbezogene Bedrohungen, die durch interne oder externe Angriffe entstehen können. Diese Risiken können gravierende Auswirkungen auf die finanzielle Stabilität und das Vertrauen in ein Unternehmen haben. Um Fraud-Risiken effektiv zu bewältigen, setzen Unternehmen auf bewährte Präventionsmethoden.

Dazu gehören Risikomapping, um potenzielle Fraud-Schwachstellen in Prozessen zu identifizieren, Szenarioanalysen, die mögliche Betrugsmuster simulieren, und Mitarbeiterbefragungen, um Hinweise auf Schwachstellen oder verdächtige Aktivitäten zu erhalten.

Regelmäßige Audits und Benchmarking helfen, die eigenen Sicherheitsmaßnahmen im Vergleich zu Branchenstandards zu bewerten, während eine Analyse regulatorischer Vorgaben sicherstellt, dass das Unternehmen alle Compliance-Anforderungen erfüllt. Diese Ansätze stärken die Resilienz und schützen das Unternehmen nachhaltig vor finanziellen und rechtlichen Schäden.

Fraud-Prävention und unternehmerische Resilienz

Die proaktive Berücksichtigung von Fraud-Risiken wird immer wichtiger, da sowohl gesetzliche Anforderungen als auch die Erwartungen von Investoren und Kunden steigen. Ein effektives Risikomanagement, das frühzeitig Schwachstellen erkennt und Betrugsrisiken minimiert, ist essenziell, um das Unternehmen vor finanziellen Verlusten und Imageschäden zu schützen.

Ein systematischer Ansatz zur Betrugsprävention verbessert nicht nur die Compliance, sondern erhöht auch die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegen zukünftige Herausforderungen.

Kontinuierliche Verbesserungen der Fraud-Strategien

Ein wirksames Fraud-Risikomanagement erfordert regelmäßige Überprüfungen, Audits und die Anpassung an neue Bedrohungen. Moderne Technologien wie KI-gestützte Überwachung oder Big-Data-Analysen ermöglichen eine präzisere Identifikation von Fraud-Mustern.

Zusätzlich spielen Mitarbeiterschulungen eine zentrale Rolle: Sie sensibilisieren das Team und stärken die Fähigkeit, verdächtige Aktivitäten frühzeitig zu erkennen. Durch die Kombination von Stakeholder-Feedback und Branchenvergleichen kannst du kontinuierlich Optimierungspotenziale identifizieren.

Das S+P Seminar „Rolle als Fraud Officer“ zeigt dir praxisorientierte Ansätze und Best Practices für ein wirksames Fraud-Risikomanagement.
Lerne, wie du Risikomapping durchführst, regulatorische Anforderungen einhältst und mit moderner Technologie Betrugsfälle frühzeitig erkennst. Stärke deine Fähigkeiten, um dein Unternehmen aktiv vor Fraud-Risiken zu schützen!


Das könnte dich interessieren…

Basisseminar Geldwäsche Beauftragter
Mehr Details zu diesen Seminar
L02
805 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
27.01.2025
Seminar buchen
Know Your Customer (KYC): Kundenkenntnis und Sorgfaltspflichten
Mehr Details zu diesen Seminar
L04
805 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
28.01.2025
Seminar buchen
Risikoanalyse § 5 GwG
Mehr Details zu diesen Seminar
L03
805 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
29.01.2025
Seminar buchen
Sanktionen und Embargos: Compliance navigieren
Mehr Details zu diesen Seminar
L18
805 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
17.02.2025
Seminar buchen
Update Seminar für Geldwäsche Beauftragte
Mehr Details zu diesen Seminar
L05
805 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
21.02.2025
Seminar buchen
Lehrgang Geldwäsche-Beauftragter (S+P)
Mehr Details zu diesen Seminar
Z03
2415 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.

Nächster Termin
27.01. - 29.01.2025
Seminar buchen