Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

Beschreibung

Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun? Nachfolgeplanung – Aufbauseminar II

 

2-TAGES-SEMINAR: Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

> Überblick zu den maßgeblichen Verfahren der Unternehmensbewertung

> Unternehmensverkauf: Asset Deal oder Share Deal

> Rechtssichere Regelungen für Kaufvertrag, Gesellschaftsvertrag und Satzung

> Den richtigen Nachfolger finden und auswählen

> Live: Online-Suche Nachfolger

 

Tag 1

• Unternehmensbewertung kompakt – Den besten Preis erzielen!
• Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know How
• Asset Deal oder Share Deal? Vorund Nachteile verschiedener Übergabemodelle

 

Tag 2

• Der „sichere“ Unternehmensverkauf – Rechts-Wissen kompakt
• Verkauf und Nachfolge aktiv steuern
• Den richtigen Nachfolger finden! Ihr Projekt-Fahrplan

 

Programm – Unternehmenswert und Nachfolge

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Unternehmenswert und Nachfolge

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

 

Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

> Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick

 

Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows – Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

> Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?

> Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände

> Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?

> Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen

> Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz

> Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?

 

Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Unternehmenswert und Nachfolge

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“

 

Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten – Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

> Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche

> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?

> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?

> Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?

> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!

> Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale

 

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“

 

Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern – Wenn keiner für die Nachfolge bleibt – was tun?

> Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen

> Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs

> Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied

> Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken

 

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tests:

S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“

S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“

S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.