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Zukunftssicher Führen: Die Führungskraft 4.0

Willst du deine Führungskompetenzen auf die nächste Stufe bringen und zukunftssicher führen? Dann ist unser Seminar „Zukunftssicher Führen: Die Führungskraft 4.0“ genau das Richtige für dich! In diesem Seminar lernst du, wie du als Führungskraft in der digitalen Welt erfolgreich agieren und deine Mitarbeiter motivieren und fördern kannst.

Wir vermitteln dir die neuesten Technologien, Tools und Strategien, um die digitalen Herausforderungen in deinem Unternehmen zu meistern. Erfahre, wie du deine Führungskompetenzen erweitern und dich auf die Anforderungen der Zukunft vorbereiten kannst. Unsere erfahrenen Trainer begleiten dich dabei, deine Stärken zu stärken und deine Schwächen zu überwinden. Melden dich noch heute für unser Seminar „Zukunftssicher Führen: Die Führungskraft 4.0“ an und werde zur Führungskraft, die die Zukunft gestaltet!

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Seminar E17

Werde zur Führungskraft 4.0

Für Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und Bevollmächtigte,
sowie Führungskräfte, Abteilungsleiter und Teamleiter

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

    • 09.15 bis 17.00

    • Kreativität und Innovation im Unternehmen fördern mit ChatGPT & AI

    • Mindset und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation

    • Digital Leadership mit Framing, ChatGPT & AI

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Führungskraft 4.0

Programm zum Seminar Digital Leadership Excellence: Kreativität und Innovation mit ChatGPT & AI

09.15 bis 17.00 Uhr

Kreativität und Innovation im Unternehmen fördern mit ChatGPT & AI

  • CATWOE-Technik: Mit ChatGPT & AI analysierst du mithilfe der CATWOE-Technik das Unternehmen ganzheitlich und definierst eine Strategie für den Change.

  • Nutze die WHY-Technik in Kombination mit AI (Artifical Intelligence), um Ziele zu vereinbaren.

  • Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert

Mindset und Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Transformation

  • „Learning by Testing“ Methode: Generiere alternative Ansätze und Lösungen mit ChatGPT & AI für einen erfolgreichen Wandel.

  • Effektive Projektdurchführung mit OKRs, KPIs und KRIs gewährleistet den Fortschritt und die gewünschten Ergebnisse.

  • Die Identifikation von Fortschritten und Hindernissen sichert den Erfolg von Veränderungsinitiativen.

Digital Leadership mit Framing, ChatGPT & AI

  • Framing-Technik: Die Betrachtung aus verschiedenen Blickwinkeln fördert kreative Lösungsansätze und Innovation.

  • Präzise Rückmeldungen mit ChatGPT & AI verbessern die Kommunikation und fördern das individuelle Wachstum.

  • Optimiere Arbeitsabläufe: Ein gemeinsamer Lernprozess und die aktive Beteiligung der Mitarbeiter stärken das Wissen und die Unternehmenskultur.
Führung 4.0
In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF: Erhalte einen umfassenden Überblick über die Seminarinhalte, den du jederzeit nachschlagen kannst, um dein Wissen zu vertiefen und im Alltag anzuwenden.

  • S+P Test: Wie professionell managst du Veränderungen?: Identifiziere deine Stärken und Schwächen im Change Management und entwickle gezielte Strategien für eine effektivere Veränderungsführung.

  • S+P Leadership Cockpit: Aufbau eines agilen Teams: Lerne, wie du ein agiles Team strukturierst und führst, um schneller auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Praxisnahe Lösungsbeispiele:

  • Case Studies zu ChatGPT & AI: Verstehe durch realitätsnahe Beispiele, wie KI-Technologien in verschiedenen Unternehmensbereichen erfolgreich eingesetzt werden können.

  • ChatGPT & AI für Strategie und Planung: Entdecke, wie du KI-Tools nutzen kannst, um deine Unternehmensstrategie effizienter zu gestalten und schneller umzusetzen.

  • ChatGPT & AI für Innovationsmanagement: Erfahre, wie KI-Technologien den Innovationsprozess beschleunigen und die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen fördern können.

  • ChatGPT & AI für Virtual Team Collaboration: Lerne, wie du durch den Einsatz von KI die Zusammenarbeit in virtuellen Teams optimierst und die Produktivität steigerst.

  • ChatGPT & AI für Leadership Development: Nutze KI-gestützte Tools und Methoden, um deine Führungskompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und dich als Leader im digitalen Zeitalter zu positionieren.

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.

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Was sind OKRs?

Was sind OKRs?- OKRs steht für Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse), eine Zielsetzungsmethodik um messbare Ziele zu setzen und zu verfolgen. Durch OKRs werden die zu erreichenden Ziele, mit den Schlüsselergebnissen verbunden. So sind die Ziele mit der täglichen Arbeit des Teams verbunden. Im Grunde genommen ist ein OKR ein einfaches Instrument, um alle Mitarbeiter des Unternehmens auf messbare Ziele auszurichten und einzubinden.

Was sind die Bestandteile eines OKR?

OKRs folgen einer einfachen, aber flexiblen Vorlage.

Das Ziel ist das Ziel, dass erreicht werden soll.

Das Schlüsselergebnis ist die Kennzahl, mit der Fortschritte gemessen werden.

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Lernen die Aufgaben und Pflichten des Gelwäschebeauftragten kennen – Schneller Karriere machen mit S+P Seminare.

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Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.

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