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Schnelleinstieg Finanzmanagement

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Artikelnummer: C06 Kategorie: Schlagwörter: , ,

Beschreibung

Schnelleinstieg Finanzmanagement – Liquidität – Basisseminar II

 

2-TAGES-SEMINAR: Schnelleinstieg Finanzmanagement

> Das Grundgerüst der Finanz- und Liquiditätsplanung einfach und verständlich

> Hilfreiche Tipps: So sichern Sie die Liquidität im Unternehmen ab

> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?

> Das Liquiditäts-Frühwarnsystem – Zahlungsprobleme frühzeitig erkennen

 

Tag 1

  • Grundlagen der Unternehmensplanung
  • Die 5 wichtigsten Aspekte der Liquiditätsplanung

 

Tag 2

  • Aufbau: Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung
  • Finanzen erfolgreich steuern mit der BWA

 

Programm 1. Seminartag – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Schnelleinstieg Finanzmanagement

> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?

> Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden

> Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings

> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen

> Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

 

Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus – Schnelleinstieg Finanzmanagement

> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

Direkte Umsetzung in die Praxis:

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung – Schnelleinstieg Finanzmanagement

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen

> Datenquellen für eine zuverlässige Planung

> Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?

> Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard

 

Programm 2. Seminartag – Schnelleinstieg Finanzmanagement

Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung

> Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV

> Szenarien für die Unternehmensplanung

> Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
– Fristenkongruente Finanzierung
– Liquiditätskennzahlen
– Verschuldungskennzahlen
– Risikofrühwarnkennzahlen

Direkte Umsetzung in die Praxis:

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

„Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert.
 konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Schnelleinstieg Finanzmanagement

> Wie funktioniert der Geldkreislauf?
> Was ist Working Capital?
> Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
> Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?

Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

>Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten

>Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände

>Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.

 

Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

> Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
> Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
> Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
– Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
> Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
> Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte

Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch -Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz

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