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Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

Welche Kennzahlen benötige ich um das eigene Unternehmen aktiv steuern zu können? Mit dem Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren erlernen Sie folgende fachliche Skills:

  • Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
  • Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
  • Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
  • Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
  • Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen

Das Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B09.

Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

Zielgruppe für das Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

  • Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
  • Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.

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Ihr Nutzen mit dem Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

  • Unternehmen mit der BWA steuern
  • Rentabilität und Ertragslage mit  Kennzahlen steuern
  • Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
  • Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

 

Ihr Vorsprung mit dem Kennzahlen Seminar: Kennzahlen verstehen + planen + optimieren

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität

+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins

+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen

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Programm zum Seminar:

Top 1: Unternehmen mit der BWA steuern

  • Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
  • Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA
  • Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz
  • Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen
  • Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung des Unternehmens

+ Welche Maßnahmen sind in der Unternehmenssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis

Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B09.

Top 2: Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

  • Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?
  • Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage
  • Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S+P Produkte:

Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

S+P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

Das Kennzahlen Seminar – Verstehen – Planen – Optimieren; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. B09.

Top 3: Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

  • Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen
  • Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?
  • Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?
  • Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:

+ S+P Rating-Tool gemäß Bankenstandard

S+P Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem eigenen Unternehmen

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Top 4: Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

  • Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!
  • Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen
  • Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank
  • Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen
  • Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung der Unternehmensfinanzen

+ Welche Maßnahmen sind in der Liquiditätssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis

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