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Agiler Compliance Officer: Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren

Unser Seminar richtet sich an Compliance-Experten, die den Schritt in die agile Welt wagen wollen. Agilität ist heutzutage ein wichtiger Faktor für Unternehmen, um schnell auf Veränderungen am Markt reagieren zu können. Doch wie lässt sich Agilität mit der Compliance vereinbaren? Wie kann man als Compliance Officer den Wandel hin zur Agilität erfolgreich meistern?

Du wirst von unseren erfahrenen Referenten lernen, wie man ein agiles Compliance-Programm aufbaut, wie man die Compliance in agile Prozesse integriert und wie man die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen verbessert. Zudem werden wir dir zeigen, wie du agile Methoden nutzen kannst, um deine Compliance-Prozesse zu optimieren und deine Effizienz zu steigern.

Lasse uns gemeinsam den Weg in die agile Compliance-Welt gehen und deine Karriere als agiler Compliance Officer vorantreiben. Melde dich jetzt zum Seminar „Agiler Compliance Officer: Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren“ an!

Compliance Officer

Seminar „Agiler Compliance Officer“

Für Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern
und FinTechs, sowie
Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.

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Programm zum S+P Seminar Compliance Officer – Gestalte die Zukunft der Compliance

09.15 bis 17.00

MaRisk AT 4.4.2: Aufgaben und Pflichten des Compliance Officers

  • Verschärfte Anforderungen der MaRisk, der EU sowie der EBA an ein Compliance-System:
    • „Red Flags“: MaRisk-konforme Organisation und Anforderungen an das Interessenkonflikt-Management
    • HinSchG: Mindestanforderung an ein Whistle-Blowing-System
  • Compliance-relevante Risiken als Compliance Officer sicher managen:
    • Risk Assessment und Legal Inventory
    • Regulatory Monitoring und Kontrollhandlungen

Die Zukunft der Compliance!

  • EBA Guidelines (EBA/CP/2021/31): Compliance-Management und Rolle des AML/CFT-Compliance-Beauftragten
  • Agile Techniken lernen und erfolgreich umsetzen:
    • Continuous Monitoring und Continuous Auditing
    • Agile Techniken für das Compliance Reporting
  • Business Judgement Rule
    • Entscheidungen unter Unsicherheit richtig treffen
    • Erreiche den sicheren Hafen bei unternehmerischen Entscheidungen                                            

Compliance-Schnittstellen sicher managen     

  • Das Three Lines of Defence-Modell:
    • Doppelarbeiten vermeiden – Schnittstellen und Aufgaben eindeutig zuordnen
    • Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Beauftragten
  • Datenschutz-Compliance:
    • Rechte und Pflichten des Datenschutzbeauftragten
    • Schnittstellen zwischen Compliance, ISB und Datenschutz

S+P Seminare – für up-to-date Compliance Officers.

Die Rolle des Aufsichtsrats bei Nicht-Finanzunternehmen

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Sanktionen: Was ist aus Sicht des Compliance Officers zu tun?

Sanktionen: Was ist aus Sicht des Compliance Officers zu tun? Global tätige Banken denken aktiv darüber nach, wie erweiterte Sanktionen gegen China aussehen könnten. Banken simulieren Worst Case Szenarien mit möglichen US-Sanktionen gegen China wegen bestehender Russland-Verbindungen. Und nach dem Einmarsch Russlands in der Ukraine simulieren einige Banken sogar ein zweites, noch drastischeres Worst Case Szenario: Was könnte ein chinesisches Vorgehen gegen Taiwan auslösen?

Ausdrückliche Warnung der USA an China wegen Russland. China hat sich geweigert, Russlands Vorgehen in der Ukraine zu verurteilen oder es als Invasion zu bezeichnen, und hat die westlichen Sanktionen gegen Moskau kritisiert. Das Risiko hat sich nun erhöht, als kürzlich die stellvertretende US-Außenministerin Wendy Sherman öffentlich erklärte, dass die gegen Russland wegen des Krieges in der Ukraine verhängten Sanktionen China ein „gutes Verständnis“ für die Konsequenzen vermitteln sollten, wenn es Moskau materielle Unterstützung gewährt.


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